سرفصل های دوره:
• نسل Z را بهتر بشناسیم – ویژگیهای شخصیتی، انتظارات شغلی، نیازها و ارزشهای این نسل
• محیط کاری ایدهآل برای نسل Z – انعطافپذیری، فرهنگ سازمانی فراگیر، و تکنولوژیمحوری
• چگونه با نسل Z ارتباط بگیریم؟ – ابزارهای دیجیتال، بازخورد مستمر و گوش دادن فعال
• ایجاد انگیزه و مدیریت عملکرد – چالشها، پروژههای معنادار و سیستمهای پاداش متناسب
• رهبری در دنیای نسل Z – سبکهای مدیریتی مشارکتی و توانمندسازی کارکنان جوان
• مدیریت تعارض و اختلافات – حل چالشها و تبدیل آنها به فرصتهای رشد
• توسعه شغلی و مسیر حرفهای نسل Z – برنامههای یادگیری، مهارتآموزی و رشد فردی
• مطالعات موردی و برنامه اقدام عملی – بررسی نمونههای موفق و طراحی استراتژیهای سازمانی
مدت دوره: 16 ساعت
مخاطبان دوره:
مدیران و رهبران سازمانها
متخصصان منابع انسانی
پژوهشگران عرصه مدیریت و سازمان