سرفصل های دوره:
مدیریت عملکرد؛ اهرمی برای ایجاد تحول بزرگ در سازمان
همسویی مدیریت عملکرد با اهداف سازمانی
فرآیندهای مدیریت عملکرد: جاده‌ای به سوی بهبود مستمر
اهداف SMART: نقشه راه موفقیت
ارزیابی عملکرد: هنر سنجش و بهبود مستمر
بازخور موثر: کلید بهبود عملکرد و انگیزه‌بخشی
توسعه مهارت‌ها و پیشرفت فردی: سفری به سوی رشد حرفه‌ای
تشویق به یادگیری پایدار: سرمایه‌گذاری در آینده
بهبود عملکردهای ضعیف: از بحران تا فرصت
توسعه برنامه‌های عملیاتی: نقشه راهی برای رسیدن به اهداف و ارتقاء عملکرد
مدیریت عملکرد؛ فرآیندی مستمر و سفر بی پایان به سوی بهبود
رویکردهای نوین و ابتکاری برای بهبود مستمر در عملکرد
مطالعه نمونه های موفق: الهام از تجربیات واقعی
مدت دوره: 16 ساعت
مخاطبان دوره:
مدیران و رهبران سازمانها
متخصصان منابع انسانی
کارکنان سازمانها
پژوهشگران عرصه مدیریت و سازمان