دوره مدیریت تغییر و تحول

سرفصل های دوره:

 ایجاد تغییر: نقطه عطفی در تحول کسب و کارها
 همسویی مدیریت تغییر با استراتژی‌های کلان سازمان
 الگوها و مدل‌های نوآورانه مدیریت تغییر
 تشخیص عمیق نیازمندی‌های تغییر از طریق تحلیل سازمانی
 ارتقای مهارت‌های ارتباطی و قدرت رهبری در روندهای تغییر
 فرهنگ سازی مقابله با مقاومت در برابر تغییر
 نقشه‌برداری استراتژیک برای پیاده‌سازی اقدامات تغییر
 مدیریت پروژه و پایش اجرای گام به گام تغییرات
 ارزیابی و بازخورد: مسیری به سوی بهبود مستمر
 تجربیات موفق سازمان‌ها در اجرای تغییرات اثربخش
 تقویت فرهنگ تحول و نوآوری

مدت دوره: 8 ساعت

مخاطبان دوره:
 مدیران و رهبران سازمانها
 متخصصان پروژه و توسعه سازمان
 متخصصان منابع انسانی
 پژوهشگران عرصه مدیریت و سازمان
 علاقه مندان به حوزه تغییر، بهبود و تحول سازمان