سرفصل های دوره:
۱. اهمیت جذب و استخدام مؤثر و تأثیر آن بر موفقیت سازمان
۲. روش‌های نوین جذب استعدادها و نقش فناوری در بهینه‌سازی فرآیند استخدام
۳. چالش‌های رایج در تعریف نیازهای شغلی، شناسایی و ارزیابی کاندیداها
۴. اشتباهات رایج در فرآیند استخدام، از تکیه بر رزومه تا عدم تناسب فرهنگی
۵. استراتژی‌های بهبود، از طراحی مصاحبه‌های ساختاریافته تا بهبود تجربه کاندیداها
۶. بررسی مطالعات موردی موفق و ناموفق در جذب و استخدام
7. جمع‌بندی، ارائه راهکارهای عملی و تدوین برنامه اقدام برای بهبود استخدام در سازمانها
مدت دوره: 16 ساعت
مخاطبان دوره:
مدیران و رهبران سازمانها
متخصصان منابع انسانی
پژوهشگران و علاقه¬مندان عرصه مدیریت و سازمان